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君に、退屈を、
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 ●あのときAppleを買収していたら――マクニーリー元CEO、Sunの過去を語る (1/3) - ITmedia エンタープライズ


 ひどい言い方をすれば負け犬の遠吠えにしか聞こえないんだけど

 もし好調な企業が絶不調な企業を買い取ろうとしたら多くの人の反対に合うだろうし、その後にドットコムバブルが弾けていれば不採算事業なんてすぐに切り捨てたんではなかろうか

 まぁ、たらればって言いたくなるものだけど





 ●Business Media 誠:「3年でシェア30%に」――ネット証券大手4社が投信販売でタッグ


 以前触れたけど、投資信託は対面販売が一番効率がいいと思うし、ネットでトレードするような人は投資信託を選択しないと思うからあんまりこういうことをしても効果は少ないと思う





 ●プレゼンでは「数字」や「カタカナ言葉」に要注意! 難しい話をわかりやすく伝えるテクニック|プレゼンの上手な話し方|ダイヤモンド・オンライン


 今さらな話だけど、人と話すときはいつも気をつけたいことではある

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 ●田原総一朗×野口修司「ジュリアン・アサンジが狙っていた中国、そして日本」 「誰も知らないアサンジの素顔、ウィキリークスの裏側」第4回 | 田原総一朗のニッポン大改革 | 現代ビジネス [講談社]


 この記事だけ読むと、情報が出てこない中国やロシアは徹底的に情報統制をやってるんだろうなと思うし、アメリカはいろんな思惑が交差してるんだろうなと思う

ウィキリークス WikiLeaks  アサンジの戦争
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 ●柴咲コウがハリウッドデビュー!キアヌ・リーヴス主演「47RONIN」に参戦、真田・浅野・凛子も競演/ニュース : 映画がもっとおもしろくなるハリウッドチャンネル


 いまさら遅いかもしれないけど、この映画にキアヌいる?

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 ●驚くべきは中身か外見か:新型「MacBook Pro」を眺めて思う本当のすごさ (1/3) - ITmedia +D PC USER


 まぁ、物を売るにはここまで拘らないといけないってことよね





 ●【あおぞら銀行】 調達コスト低下で筋肉質に変貌でも 高リスク低収益構造から抜け出せず|数字で会社を読む|ダイヤモンド・オンライン


 どう見てもどん詰まりだが





 ●アラブ諸国の混乱に加えて欧州のソブリンリスクまで! バッド・タイミングが再来させる「信用収縮の悪夢」|今週のキーワード 真壁昭夫|ダイヤモンド・オンライン


 中身が全くない記事だけど、その中身の無さが逆にいかに多くの人が圧政に苦しんできた国々のことを考えてこなかったことの証拠のようにも思える

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 ●70歳でも若手社員!最年長は99歳の成長企業 “高齢”日本の生きるヒントがここにある! 世界が注目する米ヴァイタニードル社の秘密 ~人類学者ケイトリン・リンチ博士に聞く|DOL特別レポート|ダイヤモンド・オンライン


 この事例を何とか若年層にも仕事のやる気を起こさせるやり方として一般化させることは出来ないかな

部下をやる気にさせる100の方法
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 ●トラブル続出中 チャイナタウンと化した公営住宅 このままなら中国人で貸し切りになる | 経済の死角 | 現代ビジネス [講談社]


 日本の人口が減ってきたらマナーぐらいで文句を言えなくなってくると思うが

 ●Business Media 誠:京大の入試問題を流出させた、“手口”を分析する (1/2)


 この事件の記事を細かく読んだわけではないけど、受験生がやったというよりは記事にあるように予備校などが模範解答を作るためにやったという方が説得力があるし納得出来る

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 ●映画「ソーシャル・ネットワーク」、アカデミー賞で3冠 作品賞ならず - ITmedia News


 下馬評通りで結果だけ見るとあんまり面白くないですな





 ●米アップル社の凄い調達 :: INSIGHT NOW!


 価格競争力では発展途上国には敵わないから日本は高付加価値なものを作るべきだっていうのは長年至る所で言われていることだけど、それをするには高品質なものをなるべく低価格で売るっていうことよりも、ブランディングの方が重要なんじゃないかってことよね

 ブランディングとマーケティングが上手くいけば薄利多売をしなくて済むわけだから

技術力で勝る日本が、なぜ事業で負けるのか―画期的な新製品が惨敗する理由
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 ●筆頭株主との対立に乗じて パルコ株取得したイオンの計算|inside Enterprise|ダイヤモンド・オンライン


 何日か前にコメントを書いたことの詳細な記事だけど、どうも三社とも無策なイメージを受けるし、このまま続けば三社とも痛み分けで終わりそう





 ●教育予算削減の切り札! 「幼児教育に投資せよ」 ニューヨーク・タイムズ USA | World Biz News | 現代ビジネス [講談社]


 一方、日本はこども園を先送りした

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 ●田原総一朗×辻野晃一郎「どんな小さな企業でもグローバルマーケットを意識する時代がやってきた」 『グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた』著者に訊く 最終回 | 田原総一朗のニッポン大改革 | 現代ビジネス [講談社]


 第一回第二回第三回と読んできてよかった

 こういう起業して日本を盛りたてていこうっていう人が沢山いれば、日本はまだまだ何とかなると思う

 非常に前向きになれた

グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた
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 ●スイスの田舎町に3万社! ここは大企業のブラックホール タイム USA | World Biz News | 現代ビジネス [講談社]


 うーん、この記事を読んでいると、経済的に豊かってことイコール幸せってことでもないんだなと思うっていうか

 その幸せを妬む人たちが出てくるっていうのが一点と、どうもマネーロンダリングとかに悪用されている印象を抱くのが一点

タックスヘイブン―グローバル経済を動かす闇のシステム
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 ●中東情勢、原油価格、株式市場に対する僕の現在の考え - Market Hack(外国株ひろば Version 2.0) - ライブドアブログ


 腐っても鯛というか、腐ったシステムでも混沌よりはマシということよね





 ●半額クーポンサービス『グルーポン』の横暴な手法 勝手に特典を付けて店舗側困惑 その胸中を激白 - ガジェット通信


 急成長している企業にありがちな成長スピードに人材が追いついていないという問題と捉えるか、企業風土と捉えるかでかなり印象が変わってくる

 ●天下のウォルマートも苦戦する「アマゾン・ファクター」 :: INSIGHT NOW!


 かつてはウォルマートが進出して地元の小売が壊滅してから撤退をするということがあったために問題を起こしていたりしたんだけど(参照ーウォルマート - Wikipedia)、盛者必衰ってやつよね

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 ●最高裁判決で巨額還付金得た 武富士創業家が怨嗟の的|inside|ダイヤモンド・オンライン


 一昨日も書いたけど、還付金をみすみす与えてしまったのは国税のミスだし、モラル的にどうかと思うが法的には問題がないんだろうからあれこれ騒ぎ続けてもムダ

 心情的に非難したいのはわかるが、むしろ法律に書かれていないことで何かの罪を着せられる方が法治国家としてどうかと思う

武富士会長 武井保雄の罪と罰
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 ●KKRパートナー/プライベート・エクイティ・グループ マイケル・カルバート ダラーゼネラル再生の立役者に聞く! “障壁”を取り除けば、ヒトは前進できる|チェーンストアエイジThe Interview|ダイヤモンド・オンライン


 話の本筋とは関係ないけど、日本に対して興味がないインタビュイーに対して、インタビュアーがしつこく日本の質問をしている最後のページが笑える





 ●グーグルのトップ交代は何を意味するのか(2) フェースブックに挑むことの難しさ  | 小池良次「シリコンバレー・イノベーション」 | 現代ビジネス [講談社]


 確かに、Googleが得意としている広告事業がいつか限界点に達するのは眼に見えているし、その他の事業に関しては攻めあぐねている感があるものの、Facebookはその抱えている矛盾のせいでいつか問題が噴出するのではないかと思う

 一つは「クローズド」を標榜していながらユーザーの個人情報を売って儲けていること

 もう一つは実名制に拘って、実名を名乗っていないとおぼしきユーザーを締めだしたりしているくせに、その判断基準が曖昧なこと

 (このエントリは「Mio&Rumy ~リスペクト紀行~」の「皆様☆」に触発を受けて書かれた)




 雨に降られても平気で、天気予報なんかも気にしない
 そんなボクでも、キミが入れたと思しき折りたたみ傘を見つけた日は嬉しかったよ

 善意を騒ぎ立てられるのが好きじゃないキミに敬意を払って
 あえて気づいたことを口にはしなかったけど、あの日饒舌だったのはバレてただろ

 キミの手のひらが舞台のダンサー、キミの手のひらで上手く踊らされている
 大事なことなので二回言いました、大事なことなので二回言わなきゃいけないだろう

 諦めがちなこの人生に少しはチャンスを与えようと思う
 惜しげもなく振りまいてくれるその笑顔にはそのぐらいの価値はあるんだぜ



 下界の諸々なんて気にしない
 明日の今頃にはどうなってることやら
 羨望の的になっていることは間違いないが
 未来なんか見たくないよ



 今日も呪詛を聞いてくれるのかい、いつものやつを
 よく混ざったミルクティーにさらにスプーンを突っ込んでみせてもいいから

 もっと早く出会えていればその話をもっと聞けていたのにと思うけど
 もっと早く出会っていたならばキミのような人の話は聞かなかったかもしれない

 上手いことをいってみせる競争が今日も始まって
 決まってボクは負けてあげるようにはしてるけど

 それは決して敗北とは呼べない
 少なくとも、惨めな敗北ではない



 地に足のつかない映画を眺めてた
 太陽も雲も後方に追いやった
 世界はもうそんなに広大なものとは思えない
 空っぽな海をただ後悔していた

Lola Vs Powerman & Money-Go-Round
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 ●角川グループとグリーが提携、電子書籍や涼宮ハルヒのアプリをGREEに提供 -INTERNET Watch

 ●「台風の目に入らなければ」 角川とGREEが提携、「ソーシャル電子書籍」配信 - ITmedia News

 出版業界はムダに腰が重いと思っていたけど、(上から目線を承知で書けば)いいところに目をつけたと思う





 ●せかにゅ:合法に無料で見られるアニメ、違法ルートで見るのはなぜか 米国のオタクが語る - ITmedia News


 これ、真に受けるとすればかなりのビジネスチャンスじゃないのだろうか

 まぁ、公式なものをリリースするには、権利関係とかややこしいだろうし、クオリティにこだわっていたら時間もかかるんだろうけど





 ●驚くに足りない東京都知事選の石原氏不出馬・松沢氏擁立。気になるのは石原伸晃自民党幹事長によるリークの意図だ|週刊・上杉隆|ダイヤモンド・オンライン


 政治の混乱などで遅々として進まない地方分権が地方主導で広がりを見せているのは非常に皮肉なことだけど、東京の一極集中の弊害が長年言われてきている中で首都圏で連合を組めばそれが少しでも解消に向かっていいんじゃないかと思う





 ●足もとの円高は、日本経済にとって最高の追い風! 企業はチャンスを逃さずに、強い競争力を身につけよ ――日本の格付けのパイオニア・三國陽夫インタビュー|DOL特別レポート|ダイヤモンド・オンライン


 でも、中国もEUもソフトランディングしてアメリカもぼちぼち調子がよければ、結局借金してでも買い物をする体質にすぐもどると思うけど





 ●国から2000億円を奪還した故武井保雄・武富士元会長の「執念の節税工作」  | 伊藤博敏「ニュースの深層」 | 現代ビジネス [講談社]


 この事件、何度見ても国税がアホだなって思う

 心情的に許せないのはわかるけど、適法なものを違法なものだと言いはって徴収して、敗訴して400億円みすみすあげちゃって





 ●「印刷・宅配をやめ、キンドルを無料配布せよ」ハフィントン・ポストの共同創業者レーラーが唱えた「新聞の生き残り策」 「城壁の構築」は最悪の選択だ | 牧野洋の「ジャーナリズムは死んだか」 | 現代ビジネス [講談社]


 新聞社が生き残りたいんなら表題のことをやるしかないし、もっと安く済ませたいんだったら、ネットスーパー、広告会社、携帯会社あたりと組めばいい

 ただ、記事の終わりの方に書いてあることがネックだけど

 ●Business Media 誠:野島美保の“仮想世界”のビジネスデザイン:“暇つぶし”とは何か――ゲーム中でも「暇だ」と思う理由 (1/3)


 「暇つぶし」っていう言葉は、「暇を潰さなくてはいけない」っていう強迫観念を持った大多数の人にとって格好の釣り針だと思う

 実際は、その「暇つぶし」に時間を食いつくされるようになったりするんだけど





 ●ソニーの「Qriocity」音楽サービス--「iTunes」への新たな挑戦 - CNET Japan


 今まであんまり興味がなかったサービスだけど、この記事を読む限り面白そう

 下手にローカルPCとかに対応するよりもクラウドに特化したままの方が可能性がありそうだし、iTunesのユーザーにも色目を使いながらiTunesにはまだ実装されていない機能があるっていうのはいい





 ●就活で体育会が有利なのは、昔も今も変わらない? 続々開催される「体育会オンリー説明会」の内幕|消費インサイド|ダイヤモンド・オンライン


 企業がこれを真面目にやってるんだったら噴飯モノで、もちろん話題集めのためにやってはいるんだろうけど、これを見て学生が白けるかもしれないなとか考えないのかな





 ●40代リーダーの活躍も顕著 英国の政治が機能する理由|金融市場異論百出|ダイヤモンド・オンライン


 イギリスの政治のリーダーが若いからって政策が優れているとはとても思えないけど

 若者に可能性を与えない社会というものどうかと思うが、特に政治家に関しては年齢と優秀さに相関関係が見られるとは思えないけど





 ●投資信託、銀行窓販の肉食化|山崎元のマルチスコープ|ダイヤモンド・オンライン


 投資信託って、小金を持っているけど金融商品について勉強をしたくないような人が買うような商品だと思っているけど、そういう人が上手く丸め込まれるという点で銀行窓販っていうのはこの上もなく相性がいい形態だと思う

 ●イオンがパルコ株約12%取得、店舗運営や海外強化で連携 | Reuters


 30%超えなかったらTOBしなくてもいいんだな(参照ー株式公開買付け - Wikipedia

 しかし、どろどろしてますな





 ●Business Media 誠:転職のリスクはどうすれば減らせるのか (1/2)


 何が言いたいのかさっぱりわからない





 ●Business Media 誠:コンビニ、ヒット商品の理由:大学生協でのヒットが救った――「ブラックサンダー」成長の裏側 (1/3)


 後から分析してみればこの上もなく王道のヒットの仕方だけど、わかっててもこれがなかなか出来ないんだろうな





 ●イオングループが取り組むモバイル連携マーケティング その画期的可能性とは|マーケティングはどこまで顧客を捉えたか|ダイヤモンド・オンライン


 消費者の側からしたら怖いけど、企業からしたら鬼に金棒だな

 ●PayPal、スマートフォン向け決済など国内向け3サービスを発表 -INTERNET Watch


 携帯電話に関しては、日本の携帯電話のキャリアの踏ん張りどころでかなりアドバンテージもあると思うんだけど、守りきれるんだろうか





 ●大和証券が「資産純増額」を 密かに“水増し”した理由|inside Enterprise|ダイヤモンド・オンライン


 記事があんまり批難する感じを受けないっていうことは法律には触れていないってことなのかな





 ●結局、どれを買ったら一番おトクなの? 百花繚乱の「電子書籍端末」をこのへんで徹底比較|消費インサイド|ダイヤモンド・オンライン


 iPadとKindleが入っていないのは何かの意図があるんだろうか





 ●懐かしの「キンケシ」「ビックリマン」が大人気に! 企業が続々発売する“復刻版”がいま熱いワケ|業界別 半年先の景気を読む|ダイヤモンド・オンライン


 何を今さらっていうか、復刻版が大量に出回るのは今に始まったことじゃないじゃないの

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