●Business Media 誠： キライになるほど日本がスキ――中国若手作家が語る日本熱 (1/3)
中国人相手に商売するのも、富裕層ばっかりじゃなくて、こういうアニメとか漫画が好きな人に聖地を巡礼してもらったりするとか色んなオプションを用意しておいたほうがいいんじゃなかろうか
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●りそなホールディングス 細谷英二会長ンタビュー 「出資も含めたアジア戦略と地銀との連携で 高収益のミドルリスクを取りにいく」｜週刊ダイヤモンド 企業特集｜ダイヤモンド・オンライン
ものは言いようというか、同じくダイヤモンドオンラインの一週間ぐらい前の記事（【企業特集】りそなホールディングス（後編） リスクテイクで脱出を狙うも りそなが陥る収益力の“谷間”｜週刊ダイヤモンド 企業特集｜ダイヤモンド・オンライン）と読み比べてみるとなかなか面白い
金融財政事情研究会
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●米国を捨てて中国へ! 太陽光パネル企業の一大決断 ニューヨーク・タイムズ USA | World Biz News | 現代ビジネス [講談社]
まぁ、中国も無理やり金を突っ込んで景気を良くしているから、実態の経済を何とか盛り上げようとは思っているんだろうな
PHP研究所
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●中国ＴＶレポーターが毎日報告する「隣人、日本への驚嘆と畏敬」が日中関係を変える 「悪の日本人観」が完全に崩壊した | 北京のランダム・ウォーカー | 現代ビジネス [講談社]
まぁ、中国人がみんなそう思ってくれてたらいいけどこんな記事もある→時事ドットコム：大震災に乗じて尖閣奪取を＝「中国の好機」と香港紙
●「なんで円高になるんだ？」 泣きながらFX業者に問い合わせる個人投資家が急増
高度な投資はギャンブルと見分けがつかない
つうか、業者に何で円高になるかを問い合わせる気持ちがよくわからない
●リーバイスの株価が「ストップ高!」の意外な理由 3期連続で最終赤字予想なのに、いったいナゼ? | 経済の死角 | 現代ビジネス [講談社]
個別株の記事って、結局この記事みたいに何も言っていないような感じのものが多い
●『バロンズ』「いまこそ日本を買おう！」 - Market Hack（外国株ひろば Version 2.0） - ライブドアブログ
急激な円高の背景にある「日本の投資家が外国から資産を引き上げた」っていうのも外資のヘッジファンドが儲けるために流した噂だっていう話もあるし、今の相場で下手に手を出すと危険だと思う
パンローリング
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●ビジネスの成功者になれるかどうかは結局その人の性格に依存するような気がする：ベンチャービジネス千里眼：ITmedia オルタナティブ・ブログ
ビジネスとは関係ないけど、自分はいつも「もーそー」を書く時にネガティブな方向に行きがちで、それがさらにネガティブな感情を産んでよくないなとよく反省する
まぁ、無理にポジティブな方向に持っていって自分らしくないものを書くのもどうかと思ったりするし、いつまで立っても結論が出ないところでもあるけど
PHP研究所
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●東証、大証の経営統合は海外勢から買収を逃れるための布石か｜保田隆明「株ニュース」の新解釈！ - ダイヤモンド・ザイ・オンライン
日本企業が日本以外の証券取引所に上場するケースが増えていることを考えると、統合より先にまだやることがあるんではないかと思うけど
●全勝を目指すとひずみが出る。だから座右の銘は「人生二勝一敗」です タムロン 小野 守男 | 社長の風景 | 現代ビジネス [講談社]
こういう社長のプライベートを聞くインタビューって自慢話や懐古的な話が多くて面白くないけど、このインタビューに関しては面白かった
●浜田宏一イェール大学教授 憂国のインタビュー第3回 聞き手：高橋洋一 日本の新聞が日銀批判を語らない理由 | 経済の死角 | 現代ビジネス [講談社]
日銀も判例主義みたいになっていると
まぁ、アメリカだってリーマンショックの後は日本のバブル後の政策を真似したわけだし、ケーススタディも悪くないんだろうけど、長年あれこれ言われてきた日銀の政策をそのまま踏襲するのが問題
東洋経済新報社
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（このエントリは「Mio&Rumy ～リスペクト紀行～」の「パラレル」に触発を受けて書かれた）
欲しいものを手に入れたことがない、記録更新中
沈黙できないことが見事に証明してるだろ、最長不倒
いつだって巻き込まれないようにしてきたが
本当は、世界の方がそう思っているに違いない
否定形を飲み込めばとりあえず整理できる
調合してるからプラシーボだとわかりきっているが
美しいものは遠くから眺めるから美しいと
言い聞かせて傷つかないようにしている、誰だって
きょうはとてもはっぴーだったんだ
ともだちをみつけたからさ、あたまのなかに
きみもみにくいからへいきなんだ
かがみをわってまわろうぜ
イヤホンをつけて周囲には目を向けず
誰かを見かけても気づかぬフリをし
他人の善意をはねつけて黙ってれば
そりゃ孤独も感じるってものなのに
他人の幸せを見ては妬んで他人の不幸を見ては
自分の方がまだ不幸だって奈落に落ちて行く
なんだっていうんだ、何だって言うんだ
あなたがそこを隣と言ってくれる限りは
せめをうけるべきなのはじぶんなのかもしれない
きいてきたかぎりでは、わかんないけど
きみとあうのをまちきれないよ
かみさまをみつけたんだ
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●Business Media 誠： 大阪・橋下知事が“疎開作戦”――西日本で被災者を大規模受け入れ
これはこれで素晴らしいことだと思うけど、こういうのってまず国が率先してやるべきことじゃないの
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●中国メディアも感心した大震災発生後の 日本社会の落ち着きと素朴な疑問｜莫邦富の中国ビジネスおどろき新発見｜ダイヤモンド・オンライン
何故、余震や原発の危険性が残っている被災地に政治家が真っ先に駆けつけなければならないと考えるのかがわからないのが一点
あと、日本のインフラについてあれこれ文句をつけるのは構わないけど、イマイチ論点がズレてるなと思うのが一点
●アサヒ海外買収が頓挫の危機 狙った寡占化を理由に中止令｜inside Enterprise｜ダイヤモンド・オンライン
自国の企業間の買収だったらなんとかなったかもしれないのにな（参照ー世界シェア、判断基準に 公取委 : Ｍ＆Ａ・企業ニュース : 企業ナビ : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞））
しかし、単純に計算してコカコーラ系が4割もオーストラリア内のシェアを握っていることになるけど、そっちの方が問題じゃないの
●海外ベストセラーに学ぶ、もう1つのビジネス視点：女性が指導的立場につくことを妨害している、大きな要因とは？ (1/3) - ITmedia エグゼクティブ
自分の数少ない経験と見聞きした話だけで決めつけると、仕事が出来るかどうかはともかく、女性の上司って気分屋なことが多くて大変という印象
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●緊急提言： 電力需要抑制のために価格メカニズムの活用を｜野口悠紀雄 人口減少の経済学｜ダイヤモンド・オンライン
前提になる部分に待ったをかけたいのだが、福島原発については人災の可能性が全くないこともない（参照ー福島原発の点検を東電が拒否し続けてきたことが判明:hogehoge速報）
ここらへんをしっかり徹底検証すれば、電力会社の信用も株価も下がる危険性はあるが、原発の安全性を訴えることも出来、原発で電力を賄うことに対しての不満を抑えることも出来るのではないか
確かに原発には危険性が伴うことが今回で痛いほど見に染みたが、少なくとも日本の電力消費量の割合から考えれば、いきなり原発を全廃することは出来ない
●原油高の株価への影響は限定的 強気継続も買いはやや縮小を｜株式市場透視眼鏡｜ダイヤモンド・オンライン
最近の「原油高・食料高」関連の記事で、アメリカの金融緩和を中心とした金余りのせいだと指摘していないものが多いのは何かの陰謀なのかな…、と勘ぐりたくなるような記事
●Business Media 誠： 放射線漏れで、日経平均株価は歴代3番目の下落率に
テクニカル的には何ヶ月か過熱感が出ていたし、さらに空売りをしかけている投機筋もいるだろうし、しょうがないといえばしょうがない
●日産の際立つ知的財産戦略 専門部隊つくり技術を外販｜inside Enterprise｜ダイヤモンド・オンライン
電池に関しては囲い込んだほうがいいというか、そこが生命線なんだから囲い込まないでどうすると思うけど
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●震災による自粛ムードを打ち破れ 今こそ平成版マーシャルプラン作成を急げ！｜田村耕太郎の「坂の上に雲はない！」｜ダイヤモンド・オンライン
そこで、日銀による国債の引受けですよ（参照ー「震災増税」ではなく、「寄付金税額控除」、「復興国債の日銀直接引受」で本当の被災地復興支援を 菅・谷垣「臨時増税」検討に異議あり | 高橋洋一「ニュースの深層」 | 現代ビジネス [講談社]）
●穀物・資源高騰で「有事のドル売り」が加速 もはやドルの“金本位制復帰”しかないのか？｜今週のキーワード 真壁昭夫｜ダイヤモンド・オンライン
アメリカが手をくわえて基軸通貨の座を手放すとは思えないし、それだったらアメロ（北米通貨連合 - Wikipedia）の方がまだ信ぴょう性がある
ここに書いていることって当たり前のことばかりのように思えるんだけど、この記事を信じれば中国に進出する日本企業はその当たり前のことすら出来ていないってことか
●ハーバードで見た科学的政治家養成講座の凄み！ 日本の政治家も危機管理対応力を高めよ｜田村耕太郎の「坂の上に雲はない！」｜ダイヤモンド・オンライン
日本の政治家もこの講座を受けに行って失言をなくすように努力してみたらいいんじゃないかな
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●「少し値引いてよ、そしたら買うから」 成約寸前の値引き要求も 事例広告の活用でハネのけられる！｜「事例広告」の方法｜ダイヤモンド・オンライン
消費者の声を広告に利用するっていうのは通販とかでもよく使われている方法だし、そこまで目新しいものではないと思うけど
●偶然を大切にしてこそ、就活は成功する｜就活生のための企業調査入門｜ダイヤモンド・オンライン
自分の思い通りにならない時ってしんどいものだけど、偶然とか縁とかいう概念を受け入れるようになると、人生は多少明るくなる
●東証と大証が統合協議へ 同床異夢の再編構想の行方｜inside｜ダイヤモンド・オンライン
どう転んでも失敗しそうなパターン
それぞれ独立して外国の取引所をM&Aしていって、徐々にシステムを統一して将来的に統合していくという形をとったほうがいいんでは
記事の途中にもあるけど、ここに書かれていることってほぼ旧来の日本的な経営そのもの
ないものねだりなのかもしれないが、日本企業が欧米的な評価制度を取り入れる一方で、アメリカが日本的な経営を指向しているという流れは面白い
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